Visione, missione e valori sono parte della strategia d’impresa: svolgono una funzione di comunicazione e rafforzano l’identità dell’organizzazione; l’identificazione dei singoli dipendenti con essi agevola l’allineamento degli obiettivi personali ed entra a far parte del loro sistema di incentivi individuale, migliorandone i rendimenti.
Condizioni per il raggiungimento di tale identificazione sono:
- l’attenzione costante alla comunicazione interna di visione, missione e valori;
- l’allineamento degli obiettivi di breve e medio termine (1-5 anni) con visione, missione e valori;
- la promozione dell’armonizzazione dei sistemi di obiettivi e valori individuali dei dipendenti con quelli dell’organizzazione.
La redditività resta comunque obiettivo principe dell’attività d’impresa e concetto centrale dell’analisi strategica; di fatto, molto spesso, l’obiettivo assunto nell’analisi strategica è principalmente la redditività.
“We need freedom to shape our future; we need profit to remain free”
(Mars Incorporated – Statement of core values).