Un sistema di gestione delle risorse umane basato sulle competenze è lo strumento fondamentale per allineare i comportamenti dell’organizzazione ai valori, it.medadvice.net alle strategie ed agli obiettivi aziendali.

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Dizionario delle competenze

Attraverso la realizzazione di un sistema di gestione per competenze e alla conseguente definizione del Dizionario delle Competenze, è di fatto possibile influenzare la cultura aziendale attraverso i comportamenti e definire dei percorsi di crescita professionale allineati al raggiungimento di obiettivi e strategie aziendali.

Fasi di realizzazione del progetto

  • Analisi organizzativa: si procede a suddividere l’organizzazione aziendale in aree omogenee, sia in verticale che in orizzontale
  • Individuazione delle competenze aziendali
  • Declinazione delle competenze individuate in www.fr.medadvice.net comportamenti con diversi gradi di intensità assegnati a ciascuno
  • Stesura del dizionario delle competenze
  • Assegnazione delle competenze e dei relativi comportamenti attesi ai vari ruoli individuati
  • Confronto tra competenze e comportamenti attesi e quelli effettivi
  • Comunicazione e formazione dell’organizzazione
  • Individuazione e definizione delle azioni di miglioramento richieste

Se preferisci leggere off-line puoi scaricare qui la brochure istituzionale.