Un sistema di gestione delle risorse umane basato sulle competenze è lo strumento fondamentale per allineare i comportamenti dell’organizzazione ai valori, it.medadvice.net alle strategie ed agli obiettivi aziendali.
Dizionario delle competenze
Attraverso la realizzazione di un sistema di gestione per competenze e alla conseguente definizione del Dizionario delle Competenze, è di fatto possibile influenzare la cultura aziendale attraverso i comportamenti e definire dei percorsi di crescita professionale allineati al raggiungimento di obiettivi e strategie aziendali.
Fasi di realizzazione del progetto
- Analisi organizzativa: si procede a suddividere l’organizzazione aziendale in aree omogenee, sia in verticale che in orizzontale
- Individuazione delle competenze aziendali
- Declinazione delle competenze individuate in www.fr.medadvice.net comportamenti con diversi gradi di intensità assegnati a ciascuno
- Stesura del dizionario delle competenze
- Assegnazione delle competenze e dei relativi comportamenti attesi ai vari ruoli individuati
- Confronto tra competenze e comportamenti attesi e quelli effettivi
- Comunicazione e formazione dell’organizzazione
- Individuazione e definizione delle azioni di miglioramento richieste
Se preferisci leggere off-line puoi scaricare qui la brochure istituzionale.
