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Supporto nella definizione e comunicazione delle Visione, Missione e Valori aziendali

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Analisi organizzativa e definizione organigramma

  • Realizzazione job description
  • Realizzazione Manuale Organizzativo
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Definizione med advice di un sistema di gestione basato sulle https://fr.medadvice.net/yooslim competenze

  • Realizzazione del Dizionario delle Competenze
  • Assegnazione delle competenze attese ai ruoli
  • Confronto tra comportamenti attesi e effettivi
  • Comunicazione e formazione
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Analisi politiche retributive

  • Definizione di sistemi e politiche di Total Reward
  • Progettazione ed implementazione di un sistema di incentivazione legato a obiettivi
  • Implementazione del Premio di Risultato
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Progetti di ristrutturazione, riorganizzazione ed integrazione aziendali

  • Si affianca la Direzione Aziendale nella ricerca e nella valutazione delle cause e delle criticità
  • Si definisce con l’azienda il piano e le azioni da intraprendere
  • Si realizza il piano di intervento approvato dalla Direzione Aziendale
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Audit Risorse
Umane

  • As is: si analizzano i principali processi gestiti dalle risorse umane, individuandone plus e minus
  • To be: si definisce il modello organizzativo ed i processi ai quali la funzione risorse umane deve tendere
  • Si elencano costi e benefici derivanti dalla realizzazione del piano definito
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Temporary
Management

  • Coprire velocemente un vuoto di posizione o di competenze in azienda
  • Avere in breve tempo e per un periodo prestabilito un manager altamente qualificato
  • Garanzia che il manager individuato abbia le competenze necessarie per la realizzazione del progetto definito
  • Costo dell’intervento definito e certo fin dall’inizio

Se preferisci leggere off-line puoi scaricare qui la brochure istituzionale.

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